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五溪時評 | 以系統(tǒng)觀念推動重大項目引領經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

2024-10-17 18:45:53   來源:懷化新聞網(wǎng)   
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“好鋼使在刀刃上”,黨的二十屆三中全會《決定》提出:“建立政府投資支持基礎性、公益性、長遠性重大項目建設長效機制,健全政府投資有效帶動社會投資體制機制。”重大項目是抓長遠利長期、調(diào)結(jié)構穩(wěn)平衡的國家地區(qū)重點工程項目,能補足新技術新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)基礎短板,夯實新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展基石。

借全球湘商大會之機,懷化市招商引資省市級項目121個,投資總額505.2億元,隨后成立雪峰山旅游聯(lián)盟推動文旅產(chǎn)業(yè)投融資,吸引了一批批重大項目落地懷化。怎么讓重大項目落地落實,讓重大項目成為帶動地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的引擎,成為亟待解決的問題。

推動重大項目引領經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要細化分解目標任務,著力解決問題困難。“九層之臺,起于累土”重大項目落地開工是由一個個小項目、小步驟完成,要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進,做好項目建設總體規(guī)劃,明確各項中間工程的竣工銜接時間節(jié)點,打好時間提前量,嚴格按照目標期限列出任務事項清單,做到各項目、各環(huán)節(jié)任務到人,做好相關應急預案,做到突發(fā)事件早反應、有處置。要加強各環(huán)節(jié)各項目會商協(xié)調(diào)機制,強化各項目之間信息交流,推動項目環(huán)節(jié)人員物資信息共享、工程信息共享及事件信息共享,確保中小問題項目內(nèi)解決,重大事件問題會同協(xié)商解決,實現(xiàn)項目建設總體調(diào)度把控有力、分頭推進建設有效。

推動重大項目引領經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要把準項目建設方向,著力實現(xiàn)建設成果。把準項目建設方向就是謀劃建設好未來,要以習近平書記對重大項目的指示批示精神為指導,堅持高起點定位、高水平規(guī)劃、高標準建設,統(tǒng)籌考慮地區(qū)重大項目總體規(guī)劃,按照差異化、特色化、協(xié)同化發(fā)展原則,明確各重大項目建設目標功能定位,把準項目建設方向。同時,要科學精準規(guī)劃設計,細化項目建設實施的前期背調(diào),準確把握國家要求、市場需求、人民訴求,強化項目各環(huán)節(jié)全面梳理、查漏補缺,推動重大項目各組成部分的主要目標、預期成效能落實落地,實現(xiàn)項目按時按質(zhì)完成。

推動重大項目引領經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要著力防范化解風險,壓實各方環(huán)節(jié)責任。重大項目建設周期長、投入物資大,一旦開工建設就很難改弦易轍,要堅持風險隱患源頭防范化解,各部門各單位要強化項目評估審核,做好用地預審報批、資金籌措方案審批、社會穩(wěn)定風險評估、環(huán)境影響評價審批等全方面風險排查,堅決防止出現(xiàn)天津117大廈、貴州獨山水司樓等重大爛尾工程,確保項目開工建設制度建設到位、后勤保障到位、監(jiān)督執(zhí)行到位。要建立長效長治的動態(tài)監(jiān)督管理機制,加強項目建設期間常態(tài)化監(jiān)管,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,全面壓實項目建設期間“四方責任”,確保各類隱患問題發(fā)現(xiàn)消滅于萌芽,做好項目運營使用的長效監(jiān)管,以項目建設預期目標效益為總指標,細化分解為基礎設施維修、人員管理培訓等評分指標,動態(tài)化開展“回頭看”巡查督查。

“抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。”重大項目是地方實現(xiàn)逆周期調(diào)節(jié),強化就業(yè)保障,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的有力抓手,要堅持系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌做好重點項目建設,讓重大項目成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。