繼“打工人”一詞登上熱搜后，今年，“班味”成為網(wǎng)絡熱詞。“一旦上過班，你的氣質(zhì)就變了。”言語雖然戲謔，但其中不乏無奈。如何去除“班味”，讓職工活力滿滿工作？可想的辦法、可做的工作應該有很多，但落實法律法規(guī)賦予勞動者的權(quán)益應該是首要的。早在2008年，國家就給出了利好政策。依據(jù)《勞動法》和《公務員法》，制定了《職工帶薪年休假條例》，細化量化休假天數(shù)、補償情形等內(nèi)容，讓職工的休假權(quán)利變得更為具體和可行。

《職工帶薪年休假條例》雖然已施行16年，但在落實過程中，仍然有不少地方和單位打折扣，銷蝕職工福利，有違法律法規(guī)。相關(guān)媒體調(diào)研問卷顯示：領(lǐng)導安排突發(fā)工作、顧慮太多不敢說走就走、工作量太大等原因，是職工休年假的痛點堵點。有的職工雖然在家中休假，但有90％的時間都在處理工作。有的職工可以休15天年假，但實際休假天數(shù)不到一半。面對年休假難休的現(xiàn)實窘境，不少職工只能苦笑了之。

近幾年，有不少人大代表提出“增加年休假，拉動文旅消費增長”的建議。往大處說，落實職工年休假制度是激活文旅市場的重要抓手，讓“假日經(jīng)濟”成為拉動消費的馬車。往小處說，年休假是職工去除“班味”最直接的手段，通過縱情山水、探親訪友、居家小憩紓解工作壓力，調(diào)整身心狀態(tài)，消除疲憊，帶著飽滿的“元氣”重回工作崗位，于單位和個人都是有益的。

要破解年休假難于落實的困境，用人單位要擔起主體責任，把勞動者身心健康和工作績效置于同等位置，依法落實職工帶薪年休假制度，讓職工感受到單位切切實實的人文關(guān)懷，營造勞逸結(jié)合、事半功倍的工作氛圍。職工可以錯峰休假、彈性休假，在休假前完成好本職工作、做好工作交接。休假期間保持電話暢通，確保工作持續(xù)順暢。

《職工帶薪年休假條例》規(guī)定：“職工本人無意愿休年假的，對職工應休未休的年休假天數(shù)，單位應當按照該職工日工資收入的300％支付年休假工資報酬。”　勞動保障部門、工會組織要強化監(jiān)督檢查，依法依規(guī)維護職工合法權(quán)益，勿讓法定權(quán)利成為難以企及的“水中月影”。